Paco Nazar
Estratega en Dirección y Gestión de Ciclos de Crecimiento
Agendar citaMi experiencia empresarial, académica y social converge en una convicción:
El crecimiento sostenible solo ocurre cuando existe arquitectura estratégica, liderazgo disciplinado y sistema de ejecución.
He liderado diversos proyectos de consultoría y asesoría a más de 220 organizaciones y a más de 50 líderes de la región. Y he creado dos metodologías para impulsar y apuntalar el crecimiento exponencial y la transformación organizacional.
He dirigido diversos consejos de organismos civiles y empresariales como :
Programa de sucesión de alta dirección
Transición ordenada de liderazgo y profesionalización estructural.
Consolidación del modelo de expansión
Diseño de sistema para escalabilidad y crecimiento regional.
Implementación del Algoritmo de Crecimiento Exponencial
Alineación estratégica, mejora de rentabilidad y claridad operativa.
Desarrollo de nuevo negocio
Diseño de marca, headhunting y acompañamiento de operación inicial.
Arquitectura de Consejo de Administración
Creación, estructura y gestión de agenda del Consejo de Administración.
Transformación organizacional
Renovación de imagen, desarrollo organizacional.